客户选择APP外包时常犯的错误

17-11-10

app外包的优势在于将自己的能量最大化的同时，将时间、金钱投入最小化。近来，闪创科技每天都会收到很多客户对app开发的咨询，发现很多客户在app开发咨询时都会或多或少遇到问题，下面就将客户常犯的错误整理一下，供大家了解。

客户常犯的错误类型：

1、以为做个软件很简单，所以描述需求的时候及其模糊。

2、急着想要报价，在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。

3、不知道自己要什么，想做个商城说要做的是淘宝。

4、网站和手机App区别搞不清楚。要做手机App却说自己要做网站。

5、以为所有软件都有模板，而且模板都很便宜。

6、缺乏耐心，不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。

7、自己不知道要做的东西的具体功能，要靠app开发商来猜。而且还急于知晓报价。

8、一个APP多少钱?呵呵，一辆车要多少钱，奥拓和奥迪都是车吧?

9、我要做一个简单的APP，多少钱?麻烦先给简单定义一下吧。

10、我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车...首先app软件不能完全仿做，这样的APP，每个研发成本都是过千万，乃至几亿的(特别是复杂的后台)。因为这些大公司APP的细节的复杂程度和后台的复杂程度超乎你的想象。现在所谓的很多软件仿京东，微信之类的，网上说能给你开发微信京东之类的公司，可以说真正能做的功能不到微信京东的百分之一。再者，你看中的是美团的团购部分还是美团的全部?

如果有以上问题，要么合作无法谈拢，要是app软件开发商在不理解客户需求的情况下匆忙接单，可能导致以下结果：

1、项目做出来跟客户想的完全不一样。

2、根据一项国外的专业数据统计机构调查，在外包项目中，有52%的项目经理因为项目失控/失败而被迫离职/降职/开除。

3、项目上线的时候漏洞百出，反复修修补补解决不了问题。后面必须重做。(滴滴打车当年的外包就遇到了这种情况，做出来没用过一次就直接报废重做)

4、误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算，导致后期资金预算跟不上，继而导致项目失控/破产。

最后提醒，负责任的外包公司会仔细的问你需求细节，不负责任的外包公司上来就给你报价，人总是有惰性的，一旦要想事情和要思考的时候都懒的思考。所以客户们一般反而会讨厌这种有耐心的会仔细问需求的开发商。反而喜欢那种什么都不问，其实不知道你要做什么的开发商，但是先报个超低价吸引客户入坑的app开发商，最后带来的结果一般就是我们前面提到的那种情况，项目直接失败。

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